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管理痛点

panagement pain point

企业

企业

  • 人力资源事务性工作繁重,难以从根本上提高工作效率;
  • 审批流程不规范化,人力资源动态情况难以掌握;
  • 各类统计报表的及时性、准确性难以保障;
  • 绩效管理推行难度大,无法保证公平公正的考核结果;
  • 无法实现全员参与的人力资源管理,人力资源服务满意度不高;
  • 组织结构变化频繁,总部难以准确掌握下级单位信息;
  • 无法实时掌控下属企业人力资源信息,人工成本存在失控风险。

事业单位

  • 人事管理规范性要求显著提高;
  • 人事管理效率有待提升;
  • 用工形式复杂带来一定用工风险;
  • 工资保险管理复杂且准确度、时效性要求高;
  • 各类报表事务工作耗费时间精力;
  • 绩效考核如何有效执行难题;
  • 事业单位人事管理科学性要求提高;
  • 如何贯彻职工参与、民主管理原则。
事业单位
知识型组织

知识型组织

  • 组织机构、管理体系频繁调整,加大管理难度;
  • 人员流动率居高不下,招聘难度增大;
  • 矩阵式、项目式管理。增加跨组织协同管理难度;
  • 驻外机构不断增多、无法实现有效的企业管控;
  • 知识型员工绩效难以衡量,正确评价、合理考核难度大;
  • 知识型员工对培训体系要求较高,期望职业与事业的目标统一;
  • 更注重人文关怀,需要加强与员工的有效交流。

方案优势

scheme advantages

典型案例

classic case

  • 中石油华东设计院有限公司 中石油华东设计院有限公司

    中石油华东设计院有限公司

    建立了面向全院的人力资源管理平台,将原有人力资源管理模块根据新的管理需求,进行快速调整和优化。保证未来与第三方系统集成能力及二次开发扩展能力,达到规范工作流程,提高运行效率,实现信息资源共享,减少重复数据录入,降低运营成本,提高管理水平的目标。

  • 内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司 内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司

    内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司

    建立了面向全集团的人力资源管理平台,充分整合SAP、Oracle、九恒星等三方系统。基于BPM技术,实现了集团统一的人力资源流程管控。借助信息化手段实现了企业业务管理标准化和规范化,以及内部管理的精细化、高效化,通过高效、可控的内部信息沟通机制,提高企业整体业务效率和管理水平。

我们一直在追求卓越

达创科技,专注于业务流程管理(BPM)及相关应用领域软件研发、咨询和技术服务,是国内BPM的技术领导者、流程化应用的最优实践者,是您身边最值得信赖的流程管理专家和长期可靠的管理信息化合作伙伴。

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